Suphi Ramazanoğlu

Hakkımda

Merhaba, ben Suphi Ramazanoğlu.

Dijital dönüşüm, çeviklik (agile) ve sürdürülebilirlik (green) kesişiminde; karmaşığı sadeleştiren, sistemi görünür kılan ve ölçülebilir ilerleme üreten bir yaklaşımı benimsiyorum.

Bu web sitesinde; dönüşümü yalnızca teknoloji olarak değil, insan + süreç + veri + yönetişim bütünlüğüyle ele alan pratik bakış açılarını paylaşıyorum. Amacım, hem bireylere hem de ekiplere “ne yapmalı?”dan önce “neden böyle?” sorusunu netleştiren bir çerçeve sunmak.

Odak alanlarım

Digital

  • Stratejiyi uygulanabilir adımlara dönüştürme

  • Veriyle karar alma kültürü

  • Operasyonel şeffaflık ve ölçümleme (metrikler, ritimler)

Çevik

  • Hız + kalite + öngörü dengesini kurmak

  • Öğrenme döngülerini kısaltmak (geri bildirim, iterasyon)

  • Değer akışını görünür kılmak

Yeşil

  • Sürdürülebilirliği “rapor” değil “tasarım kararı” olarak ele almak

  • Kaynak verimliliği ve israf azaltma bakışı

  • Uzun vadeli etki ve ölçülebilirlik

Yaklaşımım

Benim için dönüşüm; büyük laflardan çok, doğru sorular ve tutarlı alışkanlıklar demek:

  • Netlik: Hedefi ve başarı ölçütünü baştan tanımlamak

  • Basitlik: Ölçeklenebilir olanın genelde sade olan olduğuna inanmak

  • Ritim: Küçük ama düzenli adımlarla sürdürülebilir ilerleme

  • Kanıt: Varsayım yerine veri; niyet yerine sonuç

Bu sitede neler bulacaksın?

  • Kısa ve uygulanabilir yazılar (framework’ler, kontrol listeleri, örnekler)

  • Digital / Agile / Green konularında kavramları sadeleştiren içerikler

  • Kendi notlarım: öğrenmeler, gözlemler, faydalı kaynaklar

Kısa Özgeçmiş

Suphi Ramazanoğlu, dijital dönüşüm, çeviklik ve sürdürülebilirlik kesişiminde; stratejiyi uygulanabilir adımlara çeviren, metriklerle ilerlemeyi görünür kılan bir yaklaşım ile çalışır. Uluslararası ekiplerle ve çok paydaşlı ortamlarda ilerleme/uyum/yönetişim disiplinini güçlendirmeye odaklanır.

Eğitim

İstanbul Teknik Üniversitesi

Mühendislik Yönetimi

İstanbul Üniversitesi

Makine Mühendisliği

Sertifikalar

  • Agile Metrics for Success (2025)

  • OKR Foundation (2024)

  • Kanban Management Professional (KMP) (2023)

  • KMP I – Kanban System Design (2023)

  • KMP II – Kanban Systems Improvement (2023)

  • Automotive SPICE (Mindshift to Excellence) (2023)

  • PSPO I – Professional Scrum Product Owner (2022)

  • PAL I – Professional Agile Leadership (2022)

  • PSM I – Professional Scrum Master (2021)

  • PMI Agile Hybrid Pro (2021)

  • PMP® – Project Management Professional (2020)

  • Microsoft Project Online Professional (2018)

  • Assessment Center Assessor Training (2013)

  • Six Sigma Green Belt (2006)

  • MCSE / MCSA / MCP (Microsoft) (2002)